Elevate and Innovate The Business Planning Handbook Ένας κινητήρια δύναμη για την καλή τύχη

II. Η σημασία του Βιομηχανικού Σχεδιασμού

III. Τα Βήματα του Βιομηχανικού Σχεδιασμού

IV. Σύνταξη Βιομηχανικού Σχεδίου

V. Επένδυση της επιχείρησής σας

VI. Προώθησης της επιχείρησής σας

VII. Έλεγχος της επιχείρησής σας

VIII. Επέκταση της Επιχείρησής σας

IX. Κάνοντας σχέδια Διαδοχής

Οι περισσότερες ερωτήσεις

Θέμα ύλης	Επιλογές
Επιχειρηματικός Κάνοντας σχέδια	– Δημιουργήστε έναν οδικό χάρτη για την επιχείρησή σας
Επιχειρηματική Μέσα	– Καθορίστε τους στόχους και τους στόχους σας
Ανυψώνω	– Πηγαίνετε την επιχείρησή σας στο επόμενο στάδιο
Καινοτομία	– Οραθείτε να είστε δημιουργικοί και σκοπήσετε να εντοπίστε νέους τρόπους για σκοπήσετε να βελτιώσετε την επιχείρησή σας
Μέσα	– Εφαρμόστε τις σωστές μέθοδοι για σκοπήσετε να πετύχετε τους στόχους σας

II. Η σημασία του Βιομηχανικού Σχεδιασμού

Ο επιχειρηματικός κάνοντας σχέδια είναι μακριά σημαντικός για κάθε προσπάθεια, χωρίς αναφορά σε η κλίμακα ή τον κλάδο της. Ένα καλογραμμένο στρατηγική μάρκετινγκ θα σκοπήσετε να σας βοηθήσει:

• Καθορίστε τους στόχους και τους στόχους της επιχείρησής σας
• Αναπτύξτε μια λύση για την επίτευξη αυτών των στόχων
• Προσδιορίστε τους πόρους που θα θέλατε για σκοπήσετε να πετύχετε
• Προσέλκυση επενδυτών και δανειστών
• Διαχειριστείτε την επιχείρησή σας με επιτυχία

Εάν σκέφτεστε σκοπήσετε να ξεκινήσετε μια προσπάθεια ή εάν είστε ήδη ανατρέχοντας προσπάθεια και θα θέλατε σκοπήσετε να ανεβάσετε την επιχείρησή σας στο επόμενο στάδιο, τότε θα πρέπει σκοπήσετε να έχετε ένα στρατηγική μάρκετινγκ.

Ένα στρατηγική μάρκετινγκ δεν φαίνεται να είναι μόνο ένα εγγραφή που γράφεις μια φορά και σε λίγο καιρό ξεχνάς. Αυτό είναι ένα ζωντανό εγγραφή που θα πρέπει σκοπήσετε να ελέγχετε και σκοπήσετε να ενημερώνετε συνεχώς καθώς η εταιρεία σας τροποποιεί και αναπτύσσεται.

Έχοντας ένα καλογραμμένο στρατηγική μάρκετινγκ, μπορείτε σκοπήσετε να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας και σκοπήσετε να πετύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους.

III. Τα Βήματα του Βιομηχανικού Σχεδιασμού

Τα βήματα του βιομηχανικού σχεδιασμού είναι μακριά τα εξής:

1. Καθορίστε τους επιχειρηματικούς σας στόχους
2. Συμμετοχή σε μελέτης αγοράς
3. Αναπτύξτε ένα σχέδιο πωλήσεων
4. Δημιουργήστε ένα φθηνό σχέδιο
5. Γράψτε ένα στρατηγική μάρκετινγκ

Κάθε βήμα της διαδικασίας βιομηχανικού σχεδιασμού είναι σημαντικό για την καλή τύχη της επιχείρησής σας. Αφιερώνοντας χρόνο για σκοπήσετε να προγραμματίσετε με μέτρο την επιχείρησή σας, μπορείτε σκοπήσετε να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας.

Πώς σκοπήσετε να γράψετε ένα στρατηγική μάρκετινγκ

Ένα στρατηγική μάρκετινγκ είναι μακριά ένας οδικός χάρτης για την επιχείρησή σας. Περιγράφει τους στόχους, τις μέθοδοι και τις οικονομικές σας προβλέψεις. Αυτό είναι ένα πολύτιμο λογισμικό τόσο για έμποροι όσο και για ιδιοκτήτες σπιτιών εταιρειών. Ένα καλογραμμένο στρατηγική μάρκετινγκ θα σκοπήσετε να σας βοηθήσει:

• Προστατευμένος επένδυση
• Προσέλκυση επενδυτών
• Πάρτε ένα υποθήκη
• Αναπτύξτε την επιχείρησή σας
• Διαχειριστείτε την επιχείρησή σας

Εάν σκέφτεστε σκοπήσετε να ξεκινήσετε μια προσπάθεια ή εάν έχετε ήδη μια προσπάθεια, θα πρέπει σε κάθε περίπτωση σκοπήσετε να λάβετε υπόψη σκοπήσετε να γράψετε ένα στρατηγική μάρκετινγκ.

Ακολουθούν τα βήματα που απαιτούνται για τη σύνταξη από 1 βιομηχανικού σχεδίου:

1. Καθορίστε τους επιχειρηματικούς σας στόχους
2. Συμμετοχή σε μελέτης αγοράς
3. Αναπτύξτε ένα σχέδιο πωλήσεων
4. Δημιουργήστε ένα φθηνό σχέδιο
5. Γράψτε ένα σχέδιο διαχείρισης
6. Δημιουργήστε ένα παράρτημα

Για περισσότερες πληροφορίες στο θέμα τον τρόπο σύνταξης από 1 βιομηχανικού σχεδίου, μπορείτε σκοπήσετε να επισκεφτείτε τον ιστότοπο της Διοίκησης Μικρών Εταιρειών.

V. Επένδυση της επιχείρησής σας

Η επένδυση της επιχείρησής σας είναι μακριά μια μέσω τις πιο σημαντικές όψεις για την αρχή και τη χρησιμεύει ως μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Υπάρχουν ένας αριθμός από τακτικές χρηματοδότησης της επιχείρησής σας, ο καθένας με τα δικά του οφέλη και μειονεκτήματα. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για σκοπήσετε να χρηματοδοτήσετε την επιχείρησή σας μπορείς εξαρτηθεί μέσω διάφορους συστατικά, ισοδύναμο με η κλίμακα της επιχείρησής σας, ο κλάδος στον οποίο βρίσκεστε και η προσωπική σας οικονομική στάση.

Μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους τρόπους χρηματοδότησης μια λαχειοφόρος αγορά περιέχουν:

• Προσωπική αποταμίευση
• Δάνεια φίλων και οικογένειας
• Κρατικές επιχορηγήσεις και δάνεια
• Τραπεζικά δάνεια
• Επιχειρηματικό πτώχευση
• Crowdfunding

Κάθε μία μέσω αυτές τις εναλλακτικές λύσεις χρηματοδότησης έχει τα δικά της οφέλη και μειονεκτήματα. Οι προσωπικές οικονομικές αποταμιεύσεις είναι μακριά σταθερά η πιο προσιτή συλλογή, ωστόσο θα σκοπήσετε να μην είναι μακριά αρκετές για σκοπήσετε να καλύψουν το τέλος έναρξης ή λειτουργίας μια λαχειοφόρος αγορά. Τα δάνεια φίλων και οικογένειας θα σκοπήσετε να είναι μακριά μια λογική επιλογή εάν έχετε καλή ραντεβού σε συνδυασμό τους και είναι πρόθυμοι σκοπήσετε να σας δανείσουν μετρητά. Οι κρατικές επιχορηγήσεις και τα δάνεια θα σκοπήσετε να είναι μακριά ένας τόσο πολύ υπέροχα μέσα για σκοπήσετε να ξεκινήσετε, ωστόσο θα σκοπήσετε να έχουν αυστηρές αναγκαιότητες και ημερομηνίες λήξης. Τα τραπεζικά δάνεια είναι μακριά μια κοινή συλλογή για εταιρείες όλων των μεγεθών, ωστόσο θα σκοπήσετε να είναι μακριά ακριβά και σκοπήσετε να έχουν αυστηρές αναγκαιότητες. Τα επιχειρηματικά προϋπολογισμός είναι μακριά μια λογική επιλογή για εταιρείες με υψηλές δυναμικότητες ανάπτυξης, ωστόσο θα σκοπήσετε να είναι μακριά απαιτητικό σκοπήσετε να το αποκτήσουν και θα σκοπήσετε να συνοδεύονται μέσω πολλές δεσμεύσεις. Το crowdfunding είναι μακριά μια λογικά πληροφορίες συλλογή που επιτρέπει στις εμπόριο σκοπήσετε να συγκεντρώνουν μετρητά από ογκώδες αριθμό ανθρώπων στο δίκτυο. Θα πρέπει σκοπήσετε να είναι μακριά μια λογική επιλογή για εταιρείες που απέτυχε πληρούν τις ορισμοί για άλλες εναλλακτικές λύσεις χρηματοδότησης.

Όταν επιλέγετε μια συλλογή χρηματοδότησης, είναι πολύ σημαντικό εξετάσετε με μέτρο όλες τις εναλλακτικές λύσεις σας και σκοπήσετε να επιλέξετε αυτή που μπορεί να είναι καλύτερη για την επιχείρησή σας.

6. Ποια είναι μακριά η προσαρμογή μεταξύ από 1 βιομηχανικού σχεδίου και από 1 σχεδίου πωλήσεων;

Ένα στρατηγική μάρκετινγκ αυτό είναι ένα ολοκληρώθηκε εγγραφή που περιγράφει τους στόχους και τις μέθοδοι για μια προσπάθεια. Πιο συχνά περιέχει δεδομένα για την φορτίο, τα αγαθά ή τις προϊόντα και υπηρεσίες της πολυεθνικής, την αγορά-στόχο, το σχέδιο πωλήσεων, τις οικονομικές προβλέψεις και την προσωπικό διαχείρισης. Ένα σχέδιο πωλήσεων αυτό είναι ένα πιο συγκεκριμένο εγγραφή αυτός ο στόχος στις μέθοδοι πωλήσεων που μπορείς χρησιμοποιήσει μια προσπάθεια για σκοπήσετε να επιτύχει τους στόχους της. Πιο συχνά περιέχει δεδομένα για την αγορά-στόχο, τους στόχους πωλήσεων, τις μέθοδοι πωλήσεων και τον προϋπολογισμό πωλήσεων.

Ενώ τόσο τα επιχειρηματικά σχέδια όσο και τα σχέδια πωλήσεων είναι μακριά αισθητά για τις εμπόριο, εξυπηρετούν διαφορετικούς σκοπούς. Ένα στρατηγική μάρκετινγκ συνηθίζω για σκοπήσετε να προμήθειες μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση μια λαχειοφόρος αγορά, ενώ ένα σχέδιο πωλήσεων συνηθίζω για την επέκταση και την λειτουργώ συγκεκριμένων στρατηγικών πωλήσεων.

Ακολουθεί ένας πίνακας που συνοψίζει τις βασικές παραλλαγές μεταξύ επιχειρηματικών σχεδίων και σχεδίων πωλήσεων:

Επιχειρηματικό Σχέδιο	Σχέδιο Προώθησης
Προμήθειες μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση μια λαχειοφόρος αγορά	Επικεντρώνεται προκάλεσε συγκεκριμένες μέθοδοι πωλήσεων
Φιλοξενεί δεδομένα για την φορτίο, τα αγαθά ή τις προϊόντα και υπηρεσίες της πολυεθνικής, την αγορά-στόχο, το σχέδιο πωλήσεων, τις οικονομικές προβλέψεις και την προσωπικό διαχείρισης	Φιλοξενεί δεδομένα για την αγορά-στόχο, τους στόχους πωλήσεων, τις μέθοδοι πωλήσεων και τον προϋπολογισμό πωλήσεων
Συνηθίζω για σκοπήσετε να καθοδηγήσει τη συνολική μονοπάτι μια λαχειοφόρος αγορά	Συνηθίζω για την επέκταση και λειτουργώ συγκεκριμένων στρατηγικών πωλήσεων

VII. Έλεγχος της επιχείρησής σας

Η έλεγχος της επιχείρησής σας αυτό είναι ένα σύνθετο και προκλητικό πίνακες ζωγραφικής. Υπάρχουν πολλές εναλλακτικές όψεις της λειτουργίας μια λαχειοφόρος αγορά που θα πρέπει σκοπήσετε να ληφθούν υπό εξέταση, μέσω τη έλεγχος των νομισματικών σας μέχρι την κατανάλωση και την απόλυση υπαλλήλων. Προκάλεσε αυτήν την ομαδικό πνεύμα, μπορείς συζητήσουμε μερικές μέσω τις βασικές όψεις της αποτελεσματικής διαχείρισης της επιχείρησής σας.

Ένα από τα ζωτικά αισθητά θέματα που θα πρέπει σκοπήσετε να κάνετε κατά τη έλεγχος της επιχείρησής σας είναι μακριά σκοπήσετε να δημιουργήσετε ένα διαφανές και συνοπτικό στρατηγική μάρκετινγκ. Αυτό το εγγραφή μπορείς περιγράψει τους στόχους σας για την επιχείρησή σας, εκτός από τις μέθοδοι που σκοπεύετε σκοπήσετε να χρησιμοποιήσετε για σκοπήσετε να επιτύχετε αυτούς τους στόχους. Θα μπορείς σας βοηθήσει επιπλέον σκοπήσετε να παραμείνετε εντός στόχου και σκοπήσετε να λάβετε ενημερωμένες επιλογές για το μακροπρόθεσμο της επιχείρησής σας.

Μια μια εναλλακτική σημαντική στοιχείο της διαχείρισης της επιχείρησής σας είναι μακριά σκοπήσετε να προσλάβετε τους κατάλληλους ανθρώπους. Οι υπάλληλοί σας είναι το κλειδί της επιτυχίας σας, στη συνέχεια είναι πολύ σημαντικό θα πρέπει σίγουρα προσλαμβάνετε άνθρωποι που μπορεί να είναι σωστά για τις βάζει και που μπορεί να είναι σωστά για την εταιρεία σας κουλτούρα.

Φινίρισμα, είναι πολύ σημαντικό διαχειρίζεστε τα εύρος τιμών σας με σύνεση. Αυτό υπονοεί σκοπήσετε να παρακολουθείτε τα εισόδημα και τα έξοδά σας, σκοπήσετε να πληρώνετε έγκαιρα τους φόρους σας και σκοπήσετε να βεβαιώνεστε ότι έχετε σχετικά μετρητά για σκοπήσετε να καλύψετε τα λειτουργικά σας λογαριασμοί.

Η έλεγχος της επιχείρησής σας αυτό είναι ένα απαιτητικό ωστόσο ικανοποιητικό πίνακες ζωγραφικής. Ακολουθώντας τις υποδείξεις προκάλεσε αυτήν την ομαδικό πνεύμα, μπορείτε σκοπήσετε να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας.

IX. Κάνοντας σχέδια Διαδοχής

Ο κάνοντας σχέδια διαδοχής είναι μακριά η μέθοδος εντοπισμού και ανάπτυξης ανθρώπων που μπορεί να είναι σε θέση να σκοπήσετε να αναλάβουν βασικούς ρόλους ανατρέχοντας επιχείρησή σας προκάλεσε παράδειγμα που απέτυχε μπορείτε σκοπήσετε να συνεχίσετε σκοπήσετε να το κάνετε. Αποτελεί σημαντικό κομμάτι οποιουδήποτε βιομηχανικού σχεδίου, καθώς υποστηρίζει σκοπήσετε να διασφαλιστεί ότι η εταιρεία σας θα σκοπήσετε να συνεχίσει σκοπήσετε να λειτουργεί πραγματικά εύκολα και με επιτυχία προκάλεσε παράδειγμα ρύθμισης ηγεσίας.

Υπάρχουν πολλά θέματα που μπορείτε σκοπήσετε να κάνετε για σκοπήσετε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαδοχής για την επιχείρησή σας, ισοδύναμο με:

• Προσδιορίστε πιθανούς διαδόχους για βασικούς ρόλους ανατρέχοντας επιχείρησή σας.
• Αναπτύξτε ένα σχέδιο εκπαίδευσης και ανάπτυξης πιθανών διαδόχων.
• Δημιουργήστε μια μέσα για τη μετάβαση βασικών ρόλων προκάλεσε νέους ηγέτες.

Ο κάνοντας σχέδια διαδοχής θα σκοπήσετε να είναι μακριά μια πολύπλοκη και χρονοβόρα μέσα, ωστόσο είναι μακριά μια σημαντική κάνοντας μια επένδυση αργά ή γρήγορα της επιχείρησής σας. Αφιερώνοντας χρόνο για σκοπήσετε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαδοχής, μπορείτε σκοπήσετε να βοηθήσετε σκοπήσετε να διασφαλίσετε ότι η εταιρεία σας θα σκοπήσετε να συνεχίσει σκοπήσετε να λειτουργεί πραγματικά εύκολα και με επιτυχία, ακόμη και προκάλεσε παράδειγμα ρύθμισης ηγεσίας.

IX. Κάνοντας σχέδια Διαδοχής

Ο κάνοντας σχέδια διαδοχής είναι μακριά η μέθοδος εντοπισμού και ανάπτυξης από 1 σχεδίου για την αλλαγή βασικών υπαλλήλων ανατρέχοντας επιχείρησή σας. Αποτελεί σημαντικό ένα μέρος του σχεδιασμού της επιχειρηματικής συνέχειας και θα σκοπήσετε να σας βοηθήσει σκοπήσετε να διασφαλίσετε ότι η εταιρεία σας μπορείς συνεχίσει σκοπήσετε να λειτουργεί πραγματικά εύκολα προκάλεσε παράδειγμα απροσδόκητης αποχώρησης από 1 υπαλλήλου.

Υπάρχουν ένας αριθμός από συστατικά που θα πρέπει σκοπήσετε να ληφθούν υπό εξέταση κατά την επέκταση από 1 σχεδίου διαδοχής, μαζί με των εξής:

• Η κρισιμότητα του ρόλου
• Τα ταλέντα και η απολαμβάνω που απαιτούνται για τον ρόλο
• Η προσφορά εσωτερικών υποψηφίων
• Η τιμή πρόσληψης εξωτερικού υποψηφίου

Αφού σκεφτείτε αυτούς τους συστατικά, μπορείτε σκοπήσετε να αρχίσετε σκοπήσετε να αναπτύσσετε ένα σχέδιο για τον εντοπισμό και την επέκταση πιθανών διαδόχων. Μερικές μέσω τις μέθοδοι που μπορείτε σκοπήσετε να εξετάσετε περιέχουν:

• Κατανοώντας εργαζομένων με υψηλές δυναμικότητες και προμήθεια ευκαιριών εξέλιξης
• Παράγοντας προγράμματος καθοδήγησης για εργαζόμενους που ενδιαφέρονται σκοπήσετε να αναλάβουν νέους ρόλους
• Ίδρυση επιτροπής σχεδιασμού διαδοχής για την επίβλεψη της διαδικασίας

Ο κάνοντας σχέδια διαδοχής είναι μια σταθερά μέσα που θα πρέπει σκοπήσετε να επανεξετάζεται και σκοπήσετε να ενημερώνεται συνεχώς. Αφιερώνοντας χρόνο για σκοπήσετε να αναπτύξετε ένα σχέδιο διαδοχής, μπορείτε σκοπήσετε να διασφαλίσετε ότι η εταιρεία σας είναι μακριά προετοιμασμένη για τυχόν απροσδόκητες προσαρμογές.

Ε: Τι αυτό είναι ένα στρατηγική μάρκετινγκ;

Α: Ένα στρατηγική μάρκετινγκ αυτό είναι ένα γραπτό εγγραφή που περιγράφει τους στόχους, τις μέθοδοι και τις οικονομικές προβλέψεις για μια προσπάθεια. Συνηθίζω για την συζήτηση του οράματος της επιχείρησης προκάλεσε πιθανούς αγοραστές και δανειστές.

Ε: Γιατί είναι απαραίτητο ένα στρατηγική μάρκετινγκ;

Α: Ένα στρατηγική μάρκετινγκ είναι απαραίτητο για διάφορους λόγους, ισοδύναμο με:

1. Σας υποστηρίζει σκοπήσετε να ξεκαθαρίσετε τους στόχους και τις μέθοδοι σας για την επιχείρησή σας.
2. Προμήθειες έναν οδικό χάρτη για τον τρόπο μπορείς επιτύχετε τους στόχους σας.
3. Σας υποστηρίζει σκοπήσετε να προσελκύσετε πιθανούς αγοραστές και δανειστές.
4. Θα πρέπει σκοπήσετε να χρησιμοποιηθεί για τη έλεγχος της επιχείρησής σας πιο με επιτυχία.

Ε: Πώς σημειώνω ένα στρατηγική μάρκετινγκ;

Α: Υπάρχουν ένας αριθμός από διαθέσιμοι στοιχεία που μπορείς σας βοηθήσουν σκοπήσετε να γράψετε ένα στρατηγική μάρκετινγκ. Μπορείτε σκοπήσετε να εντοπίστε απαιτήσεις και οδηγούς στο δίκτυο ή μπορείτε σκοπήσετε να συνεργαστείτε με έναν σύμβουλο εταιρειών. Τα παρακάτω βήματα μπορείς σας βοηθήσουν σκοπήσετε να ξεκινήσετε:

1. Καθορίστε τους επιχειρηματικούς σας στόχους.
2. Ερευνήστε την αγορά-στόχο σας.
3. Αναπτύξτε ένα σχέδιο πωλήσεων.
4. Δημιουργήστε ένα φθηνό σχέδιο.
5. Συνοψίστε το επιχειρηματικό σας σχέδιο.